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春潮涌動，奮進(jìn)當(dāng)時 | 水發(fā)水控集團(tuán)召開2025年第一季度工作會議
分類：
集團(tuán)新聞
安全生產(chǎn)
紀(jì)檢監(jiān)察
黨的建設(shè)
首頁滾動新聞
作者：
房家樂
來源：
發(fā)布時間：
2025-04-11
4月10日，水發(fā)水控集團(tuán)召開2025年第一季度工作會議，會議總結(jié)一季度工作情況，分析當(dāng)前面臨形勢，部署二季度工作任務(wù)，促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提檔進(jìn)階。水發(fā)水控集團(tuán)黨委書記、董事長王忠華出席會議并講話，黨委副書記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）晉學(xué)明主持會議。
會上，運(yùn)營管理部、財務(wù)部、投資發(fā)展部及6家區(qū)域公司圍繞“兩實(shí)施、四深化”、提檔進(jìn)階等重點(diǎn)工作開展情況作詳細(xì)匯報，針對存在問題提出具體工作計劃。
會議強(qiáng)調(diào)，2025年第一季度水發(fā)水控集團(tuán)在水發(fā)集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，鉚足干勁、加力突破，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中向好，在“兩實(shí)施、四深化”項(xiàng)目進(jìn)展、質(zhì)效提升等方面取得一定成效。下一步工作要圍繞"一個精氣神、兩個抓手、三個保障"全面展開。一是牢記“新水發(fā)精神”，拿出敢于斗爭、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍?，錨定目標(biāo)，緊盯指標(biāo)，全面提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平；深入開展“兩實(shí)施、四深化”行動，重點(diǎn)解決遺留問題，提升發(fā)展質(zhì)效。二是圍繞質(zhì)效提升，夯實(shí)管理管控和深化改革“兩個抓手”，強(qiáng)化“總部-區(qū)域”協(xié)同機(jī)制，持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，通過人才庫建設(shè)、市場化用工和精準(zhǔn)考核激發(fā)活力。三是聚焦深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、“黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理”突出問題專項(xiàng)整治和“增強(qiáng)制度意識 強(qiáng)化制度執(zhí)行”專項(xiàng)行動，保障作風(fēng)建設(shè)根牢蒂固、保障公司治理規(guī)范高效、保障集團(tuán)發(fā)展健康合規(guī)。
會議要求，一是堅決守牢安全生產(chǎn)底線，針對春季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域強(qiáng)化隱患排查整治。二是加大矛盾糾紛排查化解力度，落實(shí)源頭管控和動態(tài)管理，明確責(zé)任主體和化解時限，切實(shí)維護(hù)和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。三是強(qiáng)化保密意識，筑牢保密防線。嚴(yán)格落實(shí)保密工作制度、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)保密規(guī)定，注重日常言行，將責(zé)任明確到崗、具體到人，堅決杜絕各種違規(guī)操作和泄密行為。
會議傳達(dá)了水發(fā)集團(tuán)“黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理突出問題”專項(xiàng)整治部署會議精神，集團(tuán)黨委副書記、副董事長蘆永強(qiáng)對水發(fā)水控集團(tuán)相關(guān)工作進(jìn)行部署，要求各區(qū)域、各項(xiàng)目公司提高政治站位，高度重視整治工作，堅持邊查邊改、邊整邊改原則，集中力量、因地制宜開展專項(xiàng)整治工作，持續(xù)鞏固專項(xiàng)整治成效，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)有效融入公司治理，為集團(tuán)發(fā)展提供堅實(shí)保障。
第一季度工作會后，召開了水發(fā)水控集團(tuán)2025年第一季度紀(jì)檢工作會議暨深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神警示教育會議，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記王高升傳達(dá)了水發(fā)集團(tuán)紀(jì)委一季度工作會議精神，并作水發(fā)水控集團(tuán)一季度紀(jì)檢工作報告。與會人員共同觀看深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神警示教育視頻。
在水發(fā)水控集團(tuán)2025年第一季度安全生產(chǎn)工作會議暨安委會（擴(kuò)大）會議上，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)孟吉寧作2025年第一季度安全生產(chǎn)工作報告，并對下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)部署。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層副職以上管理人員，各區(qū)域公司班子成員，省內(nèi)權(quán)屬公司董事長、總經(jīng)理現(xiàn)場參會，省外權(quán)屬公司管理人員線上參會。
